Diagnóstico Executivo
Entendimento do negócio, números, pessoas, gargalos e problema real.
Direção Executiva Fracionada
A Cubo é uma boutique de Direção Executiva Fracionada, Estratégia e Transformação, com atuação hands-on. Assumimos uma cadeira na mesa executiva para estruturar, implementar e liderar o que precisa ser feito.
Formato de mandato
Executive Sprint · 90 dias
A Cubo é uma boutique de Direção Executiva Fracionada, Estratégia e Transformação. Trabalhamos ao lado de fundadores e conselhos assumindo, na prática, a cadeira que falta na mesa executiva — com prazo definido e atuação hands-on.
“A Cubo não apenas recomenda. Assume uma agenda executiva, estrutura, implementa, lidera e mede.”
Princípio de atuação da Cubo
A Cubo assume responsabilidade executiva em quatro formatos de mandato, sempre com escopo, prazo e indicadores definidos desde o primeiro dia.
Liderança comercial em regime fracionado para estruturar funil, time de vendas, metas e previsibilidade de receita.
Estruturação e condução de novas frentes de crescimento, parcerias estratégicas e expansão de mercado.
Liderança de processos de transformação organizacional e operacional, atuando como parceiro executivo do board.
Diagnóstico e intervenção executiva intensiva de 90 dias para destravar um gargalo crítico do negócio, com entregas mensuráveis.
Entendimento do negócio, números, pessoas, gargalos e problema real.
Definição de objetivo, indicadores, governança, agenda e limites de atuação.
Atuação direta com sócios, liderança e equipes para implementar mudanças.
Processos, indicadores e cadência passam a funcionar sem dependência permanente.
Intervenção concentrada para destravar um problema crítico.
Atuação contínua para liderar uma agenda executiva completa.
O trabalho pode ocorrer em sprints executivos de 90 dias ou mandatos fracionados de 6 a 12 meses, conforme a maturidade do problema e a necessidade da empresa.
Daniel Bertasso construiu sua trajetória em vendas, gestão comercial, operações e desenvolvimento de negócios, chegando a posições de Diretor Executivo, Diretor Comercial e Diretor de Operações. Sua atuação combina visão estratégica com participação direta na execução.
Escala comercial
600+
representantes em estrutura comercial liderada
Operação em escala
20 mil → 42 mil
veículos/itens ativos em operação escalada
Crescimento de receita
R$ 3 mi → R$ 6,3 mi/mês
crescimento de faturamento em operação comercial
Projeto industrial
1 → 21
representantes em projeto industrial
Projeto de tecnologia
20 → 300+
contratos mensais em projeto de tecnologia
Eficiência operacional
73% → 40%
redução de sinistralidade em turnaround
Redução de custos
R$ 1,7 mi → R$ 700 mil
redução de custo operacional mensal
Escala comercial
R$ 500 mil/ano
escala de operação em que atuou como executivo comercial
Direção executiva
R$ 180 mil/ano
escala de operação sob direção executiva

Fundador & Diretor Executivo Fracionado
Daniel lidera pessoalmente cada mandato assumido pela Cubo. Sua atuação combina visão estratégica com presença executiva no dia a dia da operação — sentando-se à mesa de decisão, estruturando times e assumindo a responsabilidade pelos resultados comerciais e de transformação que se compromete a entregar.
Essa proximidade é o que diferencia a Cubo de uma consultoria tradicional: o mandato é conduzido por quem responde por ele, do diagnóstico à mensuração dos resultados.
Agende uma conversa estratégica com a Cubo Executive para entender qual formato de mandato — CRO fracionado, Novos Negócios, Operating Partner ou Executive Sprint — melhor resolve o momento da sua empresa.
Localização
Uberlândia – MG, Brasil